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大事。 "グーグルの初期に入社したエンジニアのひとり、マット・カッツは、グーグルのデータ・センター・インフラの立役者となったエンジニアリング担当幹部のウルス・ヘルツルが、廊下を歩きながら目についたゴミを拾いあげる姿をよく... http://t.co/M9nzUFTJwr

— webooker (@webooker_log) June 17, 2015

いいね。 "誰かが自分は会社の成功に欠かせない存在なので、一~二週間も休暇を取ったらとんでもないことになる、と思っているなら、かなり深刻な問題があるサインだ。必要不可欠な人間などいるべきではないし、またそんなことはあり得... http://t.co/o5ePtc9AJH

— webooker (@webooker_log) June 10, 2015

こういう仕事したい。 "優れたベンチャー企業、優れたプロジェクト、ついでに言えば優れた仕事は、楽しくなければいけない。あなたが死ぬほど働いているのに、ちっとも楽しくないという場合、おそらく何か間違っている。楽しい理由の一... http://t.co/St3AjtdYUw

— webooker (@webooker_log) June 10, 2015

"実行力に優れ、単にコンセプトを考えるだけでなく、プロトタイプをつくる人間だ。" http://t.co/TvgLShJx6a

— しん (@sin19880120) May 4, 2015

"「古い世界では持てる時間の三〇%を優れたプロダクトの開発に、七〇%をそれがどれほどすばらしいプロダクトか吹聴してまわるのに充てていた。それが新たな世界では逆転した」" http://t.co/0QowKAdC3L

— しん (@sin19880120) May 3, 2015

"プロダクト開発はより柔軟で、スピードが求められるプロセスになった。劇的に優れたプロダクトを生み出すのに必要なのは巨大な組織ではなく、数えきれないほどの試行錯誤を繰り返すことだ。つまり成功やプロダクトの優位性を支えるの... http://t.co/UWBNRooPrg

— しん (@sin19880120) May 3, 2015

"計画は流動的だが、基礎は揺るがない。" http://t.co/NPk6i7Z9JV

— Toshi Tanaka (@TToshitada) April 24, 2015

"私たちがよく引用する元コネチカット大学学長のマイケル・ホーガンのこんな言葉がある。「最初のアドバイスはこうだ。『イエス』と言おう。なるべく頻繁に、" http://t.co/geWlEMVree

— Toshi Tanaka (@TToshitada) April 22, 2015

"優れたベンチャー企業、優れたプロジェクト、ついでに言えば優れた仕事は、楽しくなければいけない。" http://t.co/bUqPHtYSXP

— Toshi Tanaka (@TToshitada) April 22, 2015

"インターネットの世紀のプロダクト・マネジャーの役割は、最高のプロダクトの設計、エンジニアリング、開発を担う人々とともに働くことだ。" http://t.co/LTJErwRh1X

— Toshi Tanaka (@TToshitada) April 19, 2015

てすと "芸術家" http://t.co/EsU8OVJCTf

— _eijiro (@_eijiro) April 18, 2015

"では、この「スマート・クリエイティブ」というのは、具体的にどんな人間なのか。  スマート・クリエイティブは、" http://t.co/fKGYWk6WAw

— Toshi Tanaka (@TToshitada) April 16, 2015

"古い世界では持てる時間の三〇%を優れたプロダクトの開発に、七〇%をそれがどれほどすばらしいプロダクトか吹聴してまわるのに充てていた。それが新たな世界では逆転した」" http://t.co/Y5lg5jgg6a

— Toshi Tanaka (@TToshitada) April 15, 2015

"プロダクト開発はより柔軟で、スピードが求められるプロセスになった。劇的に優れたプロダクトを生み出すのに必要なのは巨大な組織ではなく、数えきれないほどの試行錯誤を繰り返すことだ。つまり成功やプロダクトの優位性を支えるの... http://t.co/az5plOOLtf

— Toshi Tanaka (@TToshitada) April 15, 2015

"テクノロジーの進歩は、猛烈な上昇軌道をたどっている。それをそのまま将来の合理的な地点まで延長し、こう自問してみよう。「これは私たちにとって、どういう意味を持つのか?」" http://t.co/xMWNtO9WJT

— ぽよん (@poyon62) March 23, 2015

"グーグルが自動運転車のプロジェクトを発表したときの一般的な反応は、「あり得ない」というものだった。車が自分で走るなんて、あり得ないでしょ? だが私たちは当然、あり得ると思っている。" http://t.co/zEVkaiywxH

— ぽよん (@poyon62) March 23, 2015

"常識を捨て、想像力をたくましくし、これからの五年であなたの業界で「起こり得ること」は何かと自問してみよう。一番速く変わるものは何か、まったく変わらないものは何か。" http://t.co/9oNP0KnC4y

— ぽよん (@poyon62) March 23, 2015

"これまでに出版された本がすべてネットで入手できるようになり、またすべての言葉が翻訳できるようになったときに、世界中のすべての知識をすべての人が利用できるようになったと言えるのではないか、とラリーは考えた。" http://t.co/o7l4Wm7Hnl

— ぽよん (@poyon62) March 23, 2015

"「楽観主義はイノベーションに欠かせない要素だ。それがなかったら安定より変化を、安全な場所より冒険を選ぶ理由があるだろうか」" http://t.co/jvYnfWIFWj

— ぽよん (@poyon62) March 23, 2015

"発想を大きくすることにはもう一つ、あまり知られていないメリットがある。大きな賭けをするほど、成功のチャンスが大きくなるのだ。会社として失敗が許されなくなるためである。" http://t.co/geCtezgUez

— ぽよん (@poyon62) March 23, 2015